由四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司和西南財經(jīng)大學(xué)信托與理財研究所聯(lián)合主辦的2016年度中國地方資產(chǎn)管理公司研討會，于8月13日在成都舉行，這也是地方資產(chǎn)管理行業(yè)首次舉行的盛會，旨在通過開展具有實務(wù)性質(zhì)的研討，豐富年輕的地方AMC（金融資產(chǎn)管理公司）展業(yè)經(jīng)驗，更好地促進地方經(jīng)濟金融的發(fā)展。

據(jù)悉，全國22家地方資產(chǎn)管理公司高管參加了本次研討會，值得注意的是，與會嘉賓在會上指出，隨著近年我國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，具有區(qū)域性、局部性等特征的風(fēng)險逐漸暴露，在此背景下，地方不良資產(chǎn)處置行業(yè)或?qū)⑹窍乱黄{海。

22家地方AMC高管齊聚“謀大事”

記者注意到，我國金融資產(chǎn)管理公司的成立距今已有近20年歷史，1999年為適應(yīng)國有銀行和國有企業(yè)的改革和發(fā)展，信達、華融、東方、長城等四大金融資產(chǎn)管理公司（以下簡稱“四大AMC”）作為改革發(fā)展中的“潤滑劑”應(yīng)運而生。隨著近年我國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，具有區(qū)域性、局部性等特征的風(fēng)險逐漸暴露。為盤活金融企業(yè)不良資產(chǎn)，增強抵御風(fēng)險能力，促進金融支持經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮地方的積極性，化解區(qū)域風(fēng)險，地方資產(chǎn)管理公司（以下簡稱“地方AMC”）應(yīng)運產(chǎn)生，以市場化的手段去促進和引導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

與會嘉賓在會上表示，地方AMC的職能主要包括以下四點：首先是地方AMC重點圍繞地區(qū)金融風(fēng)險防范和化解金融風(fēng)險，與政府、其他金融機構(gòu)聯(lián)手，避免流動性問題導(dǎo)致企業(yè)“休克”并產(chǎn)生風(fēng)險擴散和連鎖反應(yīng)；其次是地方AMC是供給側(cè)改革的生力軍，通過收購金融不良資產(chǎn)，緩解金融機構(gòu)的不良壓力，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，通過打包出售、破產(chǎn)清算等方式，促進資源有效流轉(zhuǎn)，發(fā)揮“清道夫”作用。

第三是地方AMC推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，對目標資產(chǎn)進行優(yōu)化整合、價值提升，最大限度提升社會資源配置的系統(tǒng)性，加速產(chǎn)業(yè)整合；第四是地方AMC以市場為手段承接整合企業(yè)重組改革、剝離無效資產(chǎn)，對企業(yè)資產(chǎn)集中管理和優(yōu)化，從根本上增強企業(yè)的經(jīng)濟活力、控制力、影響力與抗風(fēng)險能力。

四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司董事長楊朝暉表示，地方AMC作為當?shù)亟鹑诜€(wěn)定的“清道夫”，對于地方經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都較為了解，可以借助優(yōu)勢，充分發(fā)揮金融救助功能、專業(yè)化化解不良能力和綜合性金融服務(wù)手段。此外，地方AMC肩負著為地方政府解圍，為中小企業(yè)解困，為金融機構(gòu)解難，為地區(qū)金融解壓的重任。在當前經(jīng)濟困難時期，實現(xiàn)地方資產(chǎn)管理公司的做大做強，幫助地方政府扶持優(yōu)勢行業(yè)或幫扶重大項目，將有效維護本地金融穩(wěn)定和金融生態(tài)的發(fā)展。

地方AMC或是下一片藍海

值得注意的是，真正確立地方AMC作為區(qū)域性的不良資產(chǎn)收購與處置平臺的時間是在2014年7月。根據(jù)財政部與銀監(jiān)會共同頒布的相關(guān)規(guī)定，第一批地方AMC作為一支不良金融資產(chǎn)收購與處置的重要力量橫空出世，形成了“4+1”的地方資產(chǎn)管理公司市場化競爭格局。截至2016年5月，我國已經(jīng)成立的地方資產(chǎn)管理公司達到20余家。

有與會嘉賓在會上表示，目前由四大資產(chǎn)管理公司、地方性AMC等構(gòu)成了不良資產(chǎn)處置主體，在整個生態(tài)鏈中，總行級的處于鏈條的最優(yōu)質(zhì)頂端，銀行處于第二階層的優(yōu)質(zhì)。AMC、擔保、金融租賃等金融機構(gòu)處于第三梯隊，小貸公司等處于第四梯隊。但是不良資產(chǎn)處置也面臨一些問題，由于地域限制、處置率低、信息不對稱、投資門檻高等因素的影響，導(dǎo)致資產(chǎn)方無法直接找到資金方，此外資金方也無法及時獲得優(yōu)質(zhì)項目。

今年以來，在原有不良資產(chǎn)處置的“食物鏈”中，新來了一批“搶食者”，即“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置”線上平臺，為資產(chǎn)的快速變現(xiàn)提供專業(yè)解決方案，以處置平臺、網(wǎng)絡(luò)拍賣、資產(chǎn)處置O2O、催收O2O、信息搜索為主。2016年半年時間從20家發(fā)展到70多家，截至2016年3月份平臺累計發(fā)布或委托金額合計超2000億元。

國厚資產(chǎn)朱軍纓指出，“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置平臺”的出現(xiàn)，減少了信息的不對稱，降低了交流互動的成本，優(yōu)化了市場的資源匹配，對不良債權(quán)處置市場具有積極的意義。但是目前“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置”主要側(cè)重在P2P、消費、普惠金融等領(lǐng)域，處置占比金額低，不到5%，此外還與AMC脫節(jié)，不良資產(chǎn)匱乏，不良資產(chǎn)處置問題總體未得到緩解。未來地方AMC處置行業(yè)將面臨極大的機遇，或?qū)⑹窍乱黄{海。